Zertifizierung neuer Firmen

Danke Tim,
das Du es genauso siehst. Mir gingen die anderen Kommentare irgendwie in die falsche Richtung und bei Dir war_s, wie selbst eingeräumt, ein bischen unklar formuliert.

Gruß Wolfram

Ganz meine Meinung.
Hätte ich nicht treffender formulieren könnenund wolte ich eigentlich auch mit meinen Ausführungen zum Ausdruck bringen.
Insofern wirds also von meiner Seite aus nix mit dem über Dich herfallen.
Grüße,
Tim

Hallo Michael,
lass Dich nicht durcheinander bringen von den sonst so treffsicheren Forumskollegen.
Es ist sowas von schnurzegal, warum Ihr Euch um ein QM-System für Eure Neugründung bemüht, Hauptsache Ihr tut es! Und damit kann man gar nicht früh genug beginnen. Auch wenn manche hier anscheinend meinen erst mit der Produktion beginnt das QM-System und ist nur für das Zertifikat gut und für Qualität ist dann noch später Zeit, wir wollen ja Futter für KVP haben sonst nimmt uns womöglich einer den Black Belt ab.
Es ist nicht so, das die Kernprozesse noch in der Entwicklung sind, sondern Euer Kernprozess ist derzeit die Entwicklung! Und wenn Ihr den fahrlässig versaubeutelt, hängt Euch das noch Jahre nach! Und wenn Ihr dabei nicht kondenorientiert vorgeht, habt Ihr eventuell massive Schwierigkeiten mit dem Produkt von Anfang an Gewinn zu machen und Marktanteile zu bekommen. Und falls Ihr Gesetzte, EU-Richtlinen, relevante Normen und ähnliches soweit anwendbar nicht rechtzeitig einbezieht, wird sich Eure Entwicklung bestenfalls unnötig verzögern.
Und wenn Ihr dann gleich ein funktionierendes QM-System aufbaut, könnt Ihr das natürlich zertifizieren lassen. Und wenn Euer Produkt dann produziert und verkauft wird, ändert Ihr halt Eure Prozesslandschaft und die entsprechenden Kernprozesse kommen dazu. Wo soll hier ein Problem sein?
Aufmunternde Grüße
Wolfram
(so Kollengen, jetzt dürft Ihr über mich herfallen)

Hallo!
Erstmal ein Dankeschön an alle.
Es scheint, dass wir uns über die Sinnhaftigkeit eines QM-Systems zumindest alle einig sind! Und je früher wir damit anfangen, desto besser.
Tatsächlich kann ich sagen, dass die neuen Mitarbeiter naturbedingt gerade in Aufbruchstimmung sind und ich daher leichtes Spiel habe die QM-Grundkonzepte in deren Köpfen zu verankern. In den tradierten Geschäftsfeldern fällt mir das leider nicht so leicht...
Ob wir jetzt wirklich eine Zertifizierung anstreben ist noch nicht sicher, aber die Geschäftsführung hätte es schon gerne.
Gruß
Michael

: Hallo Michael,
: lass Dich nicht durcheinander bringen von den sonst so treffsicheren Forumskollegen.
: Es ist sowas von schnurzegal, warum Ihr Euch um ein QM-System für Eure Neugründung bemüht, Hauptsache Ihr tut es! Und damit kann man gar nicht früh genug beginnen. Auch wenn manche hier anscheinend meinen erst mit der Produktion beginnt das QM-System und ist nur für das Zertifikat gut und für Qualität ist dann noch später Zeit, wir wollen ja Futter für KVP haben sonst nimmt uns womöglich einer den Black Belt ab.
: Es ist nicht so, das die Kernprozesse noch in der Entwicklung sind, sondern Euer Kernprozess ist derzeit die Entwicklung! Und wenn Ihr den fahrlässig versaubeutelt, hängt Euch das noch Jahre nach! Und wenn Ihr dabei nicht kondenorientiert vorgeht, habt Ihr eventuell massive Schwierigkeiten mit dem Produkt von Anfang an Gewinn zu machen und Marktanteile zu bekommen. Und falls Ihr Gesetzte, EU-Richtlinen, relevante Normen und ähnliches soweit anwendbar nicht rechtzeitig einbezieht, wird sich Eure Entwicklung bestenfalls unnötig verzögern.
: Und wenn Ihr dann gleich ein funktionierendes QM-System aufbaut, könnt Ihr das natürlich zertifizieren lassen. Und wenn Euer Produkt dann produziert und verkauft wird, ändert Ihr halt Eure Prozesslandschaft und die entsprechenden Kernprozesse kommen dazu. Wo soll hier ein Problem sein?
: Aufmunternde Grüße
: Wolfram
: (so Kollengen, jetzt dürft Ihr über mich herfallen)
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