Die 'harte Nuss' - mehr Spaß am Qualitätsmanagement

Hallo,
ich denke, das Interessanteste an einem Diskussionsforum ist der fachliche und menschliche Erfahrungsaustausch. In Zukunft möchten wir noch mehr Ihr Interesse wecken und zur aktiven Teilnahme an der Diskussion auffordern. In diesem Zusammenhang starten wir ab sofort mit einer Reihe von 'harten Nüssen', ungelösten Praxis-Fällen, die Probleme in Unternehmen verschiedenster Branchen darstellen.
Diese Praxis-Fälle sind teilweise in Beratungs-, aber auch in Begutachtungsprojekten tatsächlich entstanden und sollen im STC Management Board dazu dienen, unsere Erfahrung für Lösungsansätze zu nutzen und sie zu diskutieren. Daraus können wir alle lernen. Lösungen sind oft in den Prozessen oder Verantwortlichkeitsregelungen zu suchen. Die Probleme sind zum Teil auch bis jetzt nicht gelöst, was unsere Phantasie besonders anregen sollte.
Eins ist auch klar - Patentlösungen wird es sicher nicht geben, dafür aber möglicherweise kreative, innovative Verbesserungsvorschläge unserer Management-Board-Besucher.
Besuchen Sie einfach unser White-Board unter www.business-conference.de .
***** Ich wünsche viel Erfolg dabei ***** Christian Stracke (Board-Admin)


Die harte Nuss

Hallo Herr Stracke,
was ist die Definition einer harten Nuss im QM ?
Für den Einen stellt schon das Thema "Lenkung der Daten und Dokumente" vor ein schier unlösbares Problem. Andere schlagen sich mit der Kennzahlenproblematik herum...harte Nüsse sind also nicht pauschal zu definieren.
So hat jeder, der hier frägt, seine harte Nuss.
Gruß, Martin

: Hallo Herr Stracke,
: was ist die Definition einer harten Nuss im QM ?
: Für den Einen stellt schon das Thema "Lenkung der Daten und Dokumente" vor ein schier unlösbares Problem. Andere schlagen sich mit der Kennzahlenproblematik herum...harte Nüsse sind also nicht pauschal zu definieren.
: So hat jeder, der hier frägt, seine harte Nuss.
: Gruß, Martin
Hallo Martin,
genauso ist es.
Aber oft fehlt der spielerische Aspekt.
Die 'Harte Nuss' soll spielerisch zu Lernerfolgen an Praxisbeispielen führen.
Lernen kann Spaß machen und wir möchten den Beweis antreten.
In vielen Foren fehlt der Spaß-/Freude-Faktor, genau das, was viele Kritiker bemängeln.
Im Management-Board gehen wir die Sache spielerisch und fachlich kompetent an.
Bis bald im STC Management Board unter /broken.php?D=http://www.business-conference.de mit über 400 kompetenten, registrierten Benutzern.
Beste Grüße
Christian Stracke
STC Stracke Communication
www.stcstracke.de



STC Management Board - Die harte Nuss

: Hallo Herr Stracke,
: was ist die Definition einer harten Nuss im QM ?
: Für den Einen stellt schon das Thema "Lenkung der Daten und Dokumente" vor ein schier unlösbares Problem. Andere schlagen sich mit der Kennzahlenproblematik herum...harte Nüsse sind also nicht pauschal zu definieren.
: So hat jeder, der hier frägt, seine harte Nuss.
: Gruß, Martin
harte Nuß:
wenn ich eine Norm analysiere (Textanalyse)-
(z.b. 4.2.3 Lenkung von Dokumenten) fällt es mir
sehr schwer den komplexen Bezug zum gesamten
System prägnant und schnell zu erfassen.
Frage: gibt es eine effiziente Methode für die
Textanalyse ?
Danke für die Hilfe
Uwe Meyer

: : Hallo Herr Stracke,
: : was ist die Definition einer harten Nuss im QM ?
: : Für den Einen stellt schon das Thema "Lenkung der Daten und Dokumente" vor ein schier unlösbares Problem. Andere schlagen sich mit der Kennzahlenproblematik herum...harte Nüsse sind also nicht pauschal zu definieren.
: : So hat jeder, der hier frägt, seine harte Nuss.
: : Gruß, Martin
: harte Nuß:
: wenn ich eine Norm analysiere (Textanalyse)-
: (z.b. 4.2.3 Lenkung von Dokumenten) fällt es mir
: sehr schwer den komplexen Bezug zum gesamten
: System prägnant und schnell zu erfassen.
: Frage: gibt es eine effiziente Methode für die
: Textanalyse ?
: Danke für die Hilfe
: Uwe Meyer
Hallo Herr Meyer,
vielleicht hilft Ihnen die Methode, sich einfach vorzustellen, das das in der Norm beschriebene wortwörtlich in Ihrem Unternehmen ablaufen würde.
Wenn da also steht, das es ein dokumentiertes Verfahren zur Lenkung von Dokumenten geben muss und die Dokumente auf ihre Angemessenheit genehmigt, geprüft, aktualisiert, genehmigt.... werden müssen, hat man hier z.B. keine Wahl.
Das Wort 'muss' schließt ein 'kann' oder 'sollte' aus.
Denken Sie einfach an Ihr Unternehmen und überlegen, wie das, was die Norm fordert, im Moment praktiziert wird und interpretieren dann die Norm in Ihrem Sinne.
Verbiegen Sie sich nur nicht wegen so einer Norm.
Ihrer Interpretation sind nämlich fast keine Grenzen gesetzt.
Beste Grüße
Christian Stracke
Harte Nüsse unter
www.business-conference.de im White-Board



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