FMEA
- Frank Hergt
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#11434
by Frank Hergt
Replied by Frank Hergt on topic Re: FMEA
Hallo Ismail!
Eine FMEA identifiziert Fehlermöglichkeiten und die möglichen Gründe für Fehler. Die Fehler schlagen Dir die Kunden um die Ohren und die Gründe hast Du auch schon aufgelistet. Die FMEA kannst Du Dir also sparen (es sei denn, um mit wohlklingenden Worten zu winken). Was Du brauchst, sind Abstellmaßnahmen zu den bekannten Ursachen. Und das erfordert geschicktes Verhandeln. Du mußt der GL beibringen, daß bei dieser Fehlerquote der Auftragseingang nicht auf Dauer gut bleiben wird. Mit einer Diplomarbeit hat das allerding herzlich wenig zu tun.
Viel Glück
Frank
Eine FMEA identifiziert Fehlermöglichkeiten und die möglichen Gründe für Fehler. Die Fehler schlagen Dir die Kunden um die Ohren und die Gründe hast Du auch schon aufgelistet. Die FMEA kannst Du Dir also sparen (es sei denn, um mit wohlklingenden Worten zu winken). Was Du brauchst, sind Abstellmaßnahmen zu den bekannten Ursachen. Und das erfordert geschicktes Verhandeln. Du mußt der GL beibringen, daß bei dieser Fehlerquote der Auftragseingang nicht auf Dauer gut bleiben wird. Mit einer Diplomarbeit hat das allerding herzlich wenig zu tun.
Viel Glück
Frank
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- Erik
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#11440
by Erik
Replied by Erik on topic Re: FMEA
Hallo,
die Aufgabe ist so wie sie geplant kaum in einer Diplomarbeit zu schaffen. Das Ausmerzen von Schwachstellen ist ein sehr langwieriger Prozess. Ich halte einen Ansatz über das Reklamationsmanagement für sinnvoller. Dabei werden systematisch Wiederholfehler (in der Praxis über 50\%) ausgemerzt. Als guter Ansatz ist hier der 8D-Report zu sehen, den ein Unternehmen auch intern zur überprüfung der Wirksamkeit von Massnahmen verwenden kann. Zum Verständnis des Reklamationsmanagement ist die Demoversion von dem CAQ-System PDAP7 der Firma JessenLenz sehr hilfreich. Die FMEA ist eher für systematische Planungen sinnvoll und zeigt erst langfristig Wirkung.
Viele Grüße
Erik
: hallo
: ich werde mit meiner Diplomarbeit anfangen und das Problem in der Firma ist dass Sie zur Zeit viele Reklamationen haben und die Anlagen viel stehen. Es gibt kein Thema. Mein Betreuer hat mir dsa Problem geschildert und ich dachte dass es mit FMEA funktionieren würde. Ist das Problem mit dem FMEA gelöst?
: Bitte um Ratschläge
: Gruss
: Ismail
die Aufgabe ist so wie sie geplant kaum in einer Diplomarbeit zu schaffen. Das Ausmerzen von Schwachstellen ist ein sehr langwieriger Prozess. Ich halte einen Ansatz über das Reklamationsmanagement für sinnvoller. Dabei werden systematisch Wiederholfehler (in der Praxis über 50\%) ausgemerzt. Als guter Ansatz ist hier der 8D-Report zu sehen, den ein Unternehmen auch intern zur überprüfung der Wirksamkeit von Massnahmen verwenden kann. Zum Verständnis des Reklamationsmanagement ist die Demoversion von dem CAQ-System PDAP7 der Firma JessenLenz sehr hilfreich. Die FMEA ist eher für systematische Planungen sinnvoll und zeigt erst langfristig Wirkung.
Viele Grüße
Erik
: hallo
: ich werde mit meiner Diplomarbeit anfangen und das Problem in der Firma ist dass Sie zur Zeit viele Reklamationen haben und die Anlagen viel stehen. Es gibt kein Thema. Mein Betreuer hat mir dsa Problem geschildert und ich dachte dass es mit FMEA funktionieren würde. Ist das Problem mit dem FMEA gelöst?
: Bitte um Ratschläge
: Gruss
: Ismail
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- steffen.h.
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#11484
by steffen.h.
Replied by steffen.h. on topic Re: FMEA
Hallo ismail
Ihr habt ein richtig großes Problem.
Eine FMEA bzw HACCP ist die wichtigste Grundlage in deinem Unternehmen um eine Verbesserung zu bekommen, wie lange ihr braucht liegt an euch und nicht an FMEA.
Ohne eine Lückenlose Auflistung aller Störfacktoren kommt ihr kein Stück vorwärts!
Meine Erfahrung als Berater nach Feierabend mit HACCP ( FMEA ) im Kunststoffbereich ist sehr positiv, da ich aus den Maßnahmepunkten der Listen Aufgabenstellungen für alle Mitarbeiter abgeleitet habe und somit Messbare Werte vorweisen kann ( sowie die Ursachenherde ).
In deinem Falle hilft nur ein externer Berater der radikal vorgeht Maßnahmen festlegt und mit dir zusammen durchsetzt, bei aller Liebe du wirst ohne Hilfe verheizt und dein Chef zeigt mit Fingern auf den Schuldigen, den BA Studenten.
HACCP ist kein Hexenwerk sondern ein guter Ansatz zur Fehlererkennung.
mit bedenklichem Gruß aus dem Allgäu
steffen.h.
Ihr habt ein richtig großes Problem.
Eine FMEA bzw HACCP ist die wichtigste Grundlage in deinem Unternehmen um eine Verbesserung zu bekommen, wie lange ihr braucht liegt an euch und nicht an FMEA.
Ohne eine Lückenlose Auflistung aller Störfacktoren kommt ihr kein Stück vorwärts!
Meine Erfahrung als Berater nach Feierabend mit HACCP ( FMEA ) im Kunststoffbereich ist sehr positiv, da ich aus den Maßnahmepunkten der Listen Aufgabenstellungen für alle Mitarbeiter abgeleitet habe und somit Messbare Werte vorweisen kann ( sowie die Ursachenherde ).
In deinem Falle hilft nur ein externer Berater der radikal vorgeht Maßnahmen festlegt und mit dir zusammen durchsetzt, bei aller Liebe du wirst ohne Hilfe verheizt und dein Chef zeigt mit Fingern auf den Schuldigen, den BA Studenten.
HACCP ist kein Hexenwerk sondern ein guter Ansatz zur Fehlererkennung.
mit bedenklichem Gruß aus dem Allgäu
steffen.h.
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