Hallo, habe folgendes Problem:
In unserem jungen Unternehmen gibt es sowohl IR als auch QM als zwei getrennte Einheiten. Im Hinblick auf Prozessgestaltung und -prüfung stellen wir aber große Schnittmengen fest. Wer kann mir helfen, die IR vom QM abzugrenzen oder ggf. die Auffassung verargumentieren, beide Einheiten zu fusionieren?
Danke schon mal