Re: Finanzkennzahlen eines mittelständigen Unternehmens

Achso ich könte ja auch noch was zum Thema Kennzahlen Kostensenkung sagen
also wir bei uns haben das so geregelt, das wir nicht das allgemeine Ziel wir wollen unsere Kosten senken als Ziel definieren, sondern da einzelne Dinge rausnehmen, wie z.B. Kostensenkung Sonderfahrten; Kostensenkung Fehlerkosten
Da kannste dann klar messen; indem du Zahlen aus 2005 als Ist-Stand nimmst...ein Ziel für 2006 defenierst usw
Ich halte es für schwierig die gesamte Kostensenkung zu bewerten und zu messen
Vielleicht war das jetzt auch an deinem gewünschten Thema vorbei *g*
Nochmals liebe Grüße
Tigerente
: Hallo zusammen,

: wir möchten in unserem Unternehmen dieses Jahr ein Balanced Scorecard System einführen. Die meisten Kennzahlen konnten leicht gewählt werden und haben keine Probleme bereitet.
: Das einzige Probleme was besteht, ist es, aussagekräftige Kennzahlen in den Bereichen Unternehmenswachstum und Kostensenkung auszuwählen.
: Für das Wachstum wurde mir der ROI (Return on Investemt) vorgeschlagen, allerdings weiss ich weder, ob dieser präzise das Unternehmenswachstum beschreibt noch ob er im Mittelstand überhaupt was taugt????
: Das gleiche Problem besteht bei der Kostensenkung. Womit kann man dieses Ziel überprüfen??

: Über jede Hilfe wäre ich Ihnen ser dankbar.

: Grüsse Alex.